很多人不理解,为什么我的竞争对手的超市连年亏损就是不关门呢,超市播音软件来详解大面积商超的取胜之道。对于很多面积达4000平或者以上的超市,很多产品的价格明明买一件亏一家,甚至总体的营业额还没有支出高,很多商超老板都不理解,这是怎么还能支撑下去的。
其实对于这样的超市通常来说,只在意人流量,只要超市内人流量多,他就有很多除营业额外有很多其他人并不知道的收入,这次超市播音软件就来为您一一介绍。
首先是资金流问题,超市的运营的根本是资金流,超市每天都有源源不断的现金流进来,只要超市规定好足够的账期,那么每天的资金流可以支撑很长一段时间的运营,很多超市会选择批结,批结是什么意思呢,就是超市在进货时,是向厂家一批批进货的,超市进第一批货的时候往往不结账,等第二批货进入超市的时候,在结算上一批次的金额。也就是说,只要超市在正常运营,超市可以省下一个批次货款用于维持正常经营。有些超市即使到了结算时间,也会拖账。这时候就得看你的货物周转周期了,周转的快还好说,周转的慢结款就很麻烦。账期有的45天,有的是季结。
其次就是条码费,这个费用是比较多的,有部分厂家支持在进入超市前就支付一笔进场条码费,一般来说一个条码从几百到几十万之间不等,部分还出现过上百万的价格,对于超市来说这是一笔不菲的收入。而且这些商品上架之后,还能够按月获得陈列费端架费快讯费反利。这一笔费用很多人都不知道。
然后对于超市来说,很多区域超市都会开放租赁给其他小商家,以此来收租赁费用,很多超市划分了很多小块的区域来租赁,甚至于这些租赁场地的租金可以抵消他全部的租金,给超市解决了租金的问题。
最后就是员工,超市播音大师发现,很多超市使用的员工都是厂家派来的促销员,这些厂家不但派遣促销员过来,还会要求统一管理这些促销员。这样给超市省了一大笔员工的费用。以前可能还要招聘播音员,但是自从有了西银播音大师这样的超市播音软件之后,连播音都可以用软件来替代,更加减少了人工的使用。