什么是供应链？供应链是由直接或间接满足顾客需求的各方组成，包括原材料供应商、制造商、分销商、零售商、顾客、运输商、仓储商等组成的一条链，在供应链上有物流、信息流、资金流。这是百度上找到对供应链最简单的解释。
供应链分为行业供应链、企业供应链、商品供应链，在我们日常生产生活中这三个供应链形成不同的圈子相互交织形成一张网，我们个人、企业都在这个网内进行生产生活。
行业供应链：指行业内生产运营中所有活动节点企业、服务商与个人形成的一个闭环，如零售供应链、汽车供应链、医药、家具等。
行业供应链管理主要是协同、企业间的协同与合作，来达到行业资源优化与平衡的目的。
企业供应链：一个企业无论大小不管在行业供应链链条上处于什么位置它都有属于自己的供应链，也就是自己的圈子。
企业供应链管理主要具体的工作比如供应商管理、采购管理、物流仓储管理、加工（销售）管理、销售管理、人事管理、财务管理，是内部资源的优化与外部资源结合，来达到提高企业效率与利润的目的。
商品供应链：指一个商品从设计、研发、材料、加工、制造、销售、售后甚至于到销毁的全过程。商品供应链与行业供应链相同点是其都不可能是一个企业完成的，在管理过程中主要是各企业协调合作，不同点在于一个是行业协会或企业组织来主导一个是由一个企业或多个企业来主导完成的。
商品供应链管理在品牌商企业里会比较多，由企业商品的复杂程度而决定商品供应链管理体系的简繁。
作为零售企业供应链管理，主要设计到行业供应链管理中的协同、资源共享，企业供应链的建设、管理，商品供应链体系的搭建、完善、渠道开发等。零售企业供应链管理的主要目的就是外部协同、内部协调，凸显供应链效率、保障现场安全、商品安全、公司效益等。
