零售商认为购物者进书店时就在心里盘算，“今天我打算买4本书、一盒艺术贺卡和一本杂志，这样的话第一件事就是要取个 购物篮 来装这些东西。” 　　然而，常识告诉我们人们的做法并不是那样的。更可能的一种情况是：人们进书店门时想买某本书，在店里找到这本书后，可能会碰到其他值得买的…

首先说说沃尔玛，沃尔玛刚刚起步的时候山姆先生认为大批量销售廉价商品可以吸引顾客，为此他开着他的小货车到处跑，为的就是寻找一家工厂专门为他生产廉价商品。他找来了女人的内衣，以极便宜的价格在商场入口的地方堆起来买；他还卖西瓜，以极便宜的价格甚至在超市门口卖。这是沃尔玛得以战胜…

一、 乡镇超市 投资门槛较低，竞争对手相对较弱。 本土固有的零售超市，在没有外来竞争力的情况下，都做得不温不火，温室里的花朵般独占着市场，抗击风险能力较弱，竞争意识和营销思路也较弱，所以，很多外来零售商超看准的就是这一点，以强大的硬件投资和大规模的自采甚至负毛利促销轰击市…

目前，超市的广播系统正在面临一场自动化风暴的改革。由原来的“播音员+背景音乐”的老模式变革为智能软件系统播报，这种省时省力的新模式受到很多中小超市的亲赖。一时间，智能播音软件成为网上热议的话题。很多公司也投入人力物力进行此类产品的开发。其中口碑不错的有几家，这里我推荐口碑…