我国零售发生了很多事件。被停、被责、被谈、被禁、被罚，是宏观层面政府对不合规企业行为的发力。中观层面虽然经济复苏可期，但零售还没有走出疫情以来的低迷颓势。全行业跟风会员店、大力开发自有品牌、前置仓上市不赚钱、关店与购并并存、购物中心成为游乐场、跨境电商开实体店、东来经营哲…

在改革开放短短四十年的时间里，中国零售业的高速发展期也只有不足三十年的时间，在这段时间里，中国零售业从业态模式到市场规模都实现了快速跨越，这种跨越让绝大多数零售企业都没有建立起属于自己的价值门槛，顾客快速变迁、市场快速变化，企业的组织能力无法应对快速变化的顾客与市场，产品…

现在，行业发展所表现出来的，是以“大”为美，以“快”至上。所谓的“大”，并不是门店的体量，而是要快速占领更多市场，取得更大市场份额；所谓的“快”，是不甘人后，要当领头羊。 所以我们看到，前段时间在社区团购的蜂拥而至，众多巨头齐刷刷地集结，争先恐后地挤到这里，以期在这一版块…