很多店长抱怨：业绩很差，客流越来越少，可是我也不知道为什么啊？实际上，业绩好不好，都是自己造成的，跟别人没有关系，跟其他因素无关，如果这些超市里这些问题不改变，顾客还会越来越少。 员工是门店的表情，员工的一言一行都代表着店铺对顾客的态度。员工的以下表现有可能触动顾客的敏感…

很多人都觉得开超市简单，事实上，只要有资金开超市确实不难，难的是如何开好超市，如何使自己的超市长期经营并获利，整理了超市金牌店长淡季工作的重点，只要做好这几点不愁客不来。一、调整竞争策略1.改变以往盲目跟进对手价格的竞争策略，开展比较详细的顾客问卷调查表，了解顾客真正的购…

如何处理临期品，一直以来都是“老大难”。有的时候，一个月的业绩很不错，但是清理一下仓库，就会出现大量的临期产品，导致整个月，甚至整年的利润都被拉低。 食品行业不是赚不到钱，但是各个环节的负担，让店老板和厂家错失赚钱的机会，特别是临期品的问题。 但如果方式得当，“临期品”这…

导读：生鲜行业里流传着这样一句话：场景即销售，什么样的商品对应什么样的消费场景。即将到来的传统佳节——端午节，将会有充分的节日场景体现。营造恰到好处的消费场景，能将顾客带入到消费情景中，自然而然地产生购物需求。节日期间客流相对日常更为集中，顾客对重点节日商品、中高端商品的…

一个优秀的店长可以带活一个店，三个优秀的店长可以带动一个城市品牌，因此一个品牌是否有众多优秀的店长，就成为制约其终端发展的关键因素。 1、店长角色认知作为一名有竞争力的店长，首先要认清自己的角色定位，知道自己是做什么的，这是方向性问题，也是其工作的指导思想，如果这点都概念…

商场超市门店的差异明显的就表现在卖场陈列水平与一线员工的业务水平方面，平时多注意业务培训，你的门店就更能带给顾客愉悦，一起看看蔬菜的理货基本功。 一、上货流程： 1、查看当日商品到货情况。 2、按照先进先出原则将商品拉入卖场，采用分次，分左右的形式上货，单次上货的商品把原…

导读：有人要问，什么是客人比较喜爱的超市？什么是能让顾客愿意再次来访的超市？对这些问题，我们只要将一般超市看成狩猎现场，就可以找到许多具体的答案。超市布局的经营重在细节，细节上的变化往往对经营业绩具有无形的影响。 一、进出方便 当一个猎人踏入一个新的猎场时，会变得有点儿神…

三八妇女节来领，超市如何制定活动促销营销方案： 1、准确定位，主题鲜明到底是传达给消费者品牌形象还是现实售卖。超市不同的商场，产品基本上都是日常用品，更属于区域性质的经济体，因此，在做超市促销时要明确自己的定位及主题。 2、确定最佳的除了事前周密的`计划和人员安排，还要有…

通过加强端架和地堆商品陈列，促进销售，加快商品周转，带动整体销售业绩的提升。规范商品陈列，提供优质、便利的购物环境。1.在陈列区内，要注意颜色的搭配，否则就会降低整体的美感，甚至让人产生杂乱、脏的感觉；2.陈列要确定出陈列的主题，它可以让摆设的商品收到意想不到的效果；西银…

1、特价促销: 百货超市可以在情人节期间推出特价促销活动，让顾客在购物时享受更优惠的价格。 2、主题促销：百货超市可以设置与情人节相关的主题促销，如“为爱放价”主题促销，让顾客可以购买情人节相关的商品。在超市情人节相关商品旁张贴情人节主题POP海报，超市广播播放情人节促销…